V rámci prosincové pauzy vám postupně budeme přinášet rozhovory se členy ve vedení klubu. Dnes je na program rozhovor se sekretářem klubu, Robinem Hyklem.

V rámci prosincové pauzy vám postupně budeme přinášet rozhovory se členy ve vedení klubu. Dnes je na program rozhovor se správcem sociálních sítí a hlavním pořadatelem, Tadeášem Gletem.
V sobotu, kdy na MSH Slávie probíhá Vánoční turnaj, si odchytím Tadeáše během toho, co se na hřištích odehrávají florbalové zápasy. Nastíním mu otázky, na které se budu ptát a začínáme s rozhovorem...
Ahoj Tadeáši, pro začátek se zeptám, jak si užíváš závěr tohoto roku?
Tak je to hlavně období bez školy, takže jsem za to rád (lehké pousmání, pozn. redaktora)
Nyní se ale přesuneme k zajímavějšímu tématu. Cílem marketingu je často dostat lidi na tribuny. Jak to funguje v případě klubu, jako je Slovan? Daří se nalákat diváky na zápasy?
Tak začal bych tím, že se jako ,,markeťák" necítím, jelikož to, co dělám, má z mého pohledu k dobrému marketingu ještě daleko. Jelikož ale spravuji i sociální sítě klubu, tak mohu vše propojit, a dá se takhle nalákat na zápasy diváky lépe. Nejsem ale spokojen s počty diváků na domácích zápasech. Snažím se na každý zápas vymyslet nějaký speciální program, který by lidi zaujal. Snažím se o zápasech informovat veřejnost co nejvíce skrze offline marketing, sociální sítě atd. Častokrát ale narazím na problém, kterými jsou finance. Bez peněz, nebo s omezeným počtem financí se dělá marketing těžko... neříkám ale, že to nejde. Naopak ale i s omezeným počtem financí dokážeme divákům nabídnout skvělý zážitek. Bude to znít možná egoisticky, ale nabízíme divákům jeden z nejlepších fanouškovských servisů na zápasech A-týmu ve florbale v rámci republiky. Za tímto názorem si budu prostě stát.

Kvůli čemu si myslíš, že se nedaří Slovanu nalákat diváky na zápasy?
Tak jedna věc jsou omezené finance. Poté tady máme ve městě Torpedo. Dalším faktorem, který v tom hraje roli jsou také výsledky A-týmu a neatraktivita soutěže. Je ale také potřeba dostat marketing na vyšší úroveň. Naopak ale i s ne úplně pozitivními počty diváků se dokážeme smířit, a nemusíme uměle šponovat návštěvnosti oproti realitě. Bizarní je, jak se některé týmy chlubí svou návštěvností, kterou si nadhodnocují, a když jim na to člověk napíše svůj názor, tak ho zablokují.
Jak časově náročné je vykonávat pozici hlavního pořadatele a správce sociálních sítí?
Záleží jak kdy. Někdy nevím, co mám dělat dřív, a někdy je toho volného času až moc. Snažím se ale o to, ať to neleží tzv. ladem, a ať se na sítích objevuje pořád něco nového.
Na závěr se zeptám, jaké máš do budoucna plány s fanouškovským servisem ať už na domácích zápasech, nebo i jinde?
Nejdůležitější je udržet nastolenou úroveň. Samozřejmě plány jsou velké. Je potřeba rozšířit nabídku merche a jiných klubových aktivit. Co je ale pro mě nejdůležitější, tak to, že je potřeba navýšit počty diváků na zápasech. K tomu by měly pomoci další aktivity směrem k fanouškům, které ale nyní prozrazovat nechci. Věřím, že postupnými kroky se sny o plných tribunách vyplní.